低氮鍋爐

　　1.人才理念：“人性化管理、搭建平臺、自我實現”

　　結合當代勞動力市場人的鮮明特點，注重員工的人性化管理，滿足成就自我，實現工作價值，公司搭建實現平臺，建立后備人才教育基地，激發人才活力，努力幫助員工由戰斗、戰術、戰略的階梯方式提升、完善自我。

　　2.將職業經理人的意志、創新職業精神轉化成公司宗旨和作風，能夠明確地系統地傳遞到公司管理團隊，由職業管理層標準化地運作。完善公司組織架構的建設、業務流程建設和管理的制度化建設;

　　3.建立人才梯隊模式，對技術領域做到專、精、深;對管理領域追求，自我認知逐漸清晰化，不斷追求自我超越，完善個人職業生涯規劃;

　　4.員工與公司一起成長，攜手共進，共同分享，實行股權激勵，使戰略型管理者參與公司決策管理，將員工利益與公司利益緊密地聯系在一起，構筑利益共同體，充分有效發揮員工積極性和創造性，通過公司增值來回報人才為企業發展所作出的貢獻